事業買収支援
M&Aの買い手事業会社側PMO
電気機器メーカー
プロジェクト期間
2ヶ月
課題・ニーズ
クライアント企業では、とある買収案件に取り組んでいました。一方で、買収実務の経験は社内に蓄積されておらず、法務、財務、広報といった外部専門家との連携や社内意思決定のプロセスにおいて、リソースと進行管理力の両方が不足していました。
そのため、社内外の多様な関係者を束ねながら、買収プロセスを円滑に進行させるための実務的かつ柔軟な伴走支援を必要としていました。
そのため、社内外の多様な関係者を束ねながら、買収プロセスを円滑に進行させるための実務的かつ柔軟な伴走支援を必要としていました。
支援内容
- クライアント企業チームの一員として買収プロセスおよび社内外折衝全般の実務支援
- 弁護士、証券会社、広報等の専門家との連携・議論ファシリテーション
- 社内役員とのディスカッション準備・進行サポート
- 買収プロセス全体の進捗管理および推進補佐
成果・効果
買収プロセスの各フェーズにおいて、社内外の関係者と円滑に連携し、全体のプロセスを滞りなく前進させることができました。
その結果、本質的に必要な社内外の議論や詰めの部分に時間を割くことができ、提案内容や交渉戦略、相手方との折衝の品質を一層高めることができました。
その結果、本質的に必要な社内外の議論や詰めの部分に時間を割くことができ、提案内容や交渉戦略、相手方との折衝の品質を一層高めることができました。