テーマ：事業計画立案

JSCさんに入ってもらえたことで、目線が合っていなかった役員間での議論が闊達・円滑になりました。
従来は前年の延長線上の話しかできていませんでしたが、大きな方向性から部門レベルの指針まで、一貫した事業計画を作ることができました。

テーマ：新規事業推進

新規事業部にて、複数ある新規事業プロジェクトをリードしてもらいました。
チームメンバーである弊社社員を育成しながら事業創造に伴走してくれて、とても助かりました。
大企業の実情を理解した上で細やかな対応をしてくれ、とても満足しています。

テーマ：プロジェクト立て直し

社内のあるプロジェクトがどうしてもうまくいかない中で参画してもらいました。
現状と課題の速やかな把握、目標と方向性の立て直し、チームメンバーとの関係構築など、現場に入り込んで高速にプロジェクトの軌道修正をしてくださり大変助かりました。