戦略を、動かし切る。 ジャパン・ストラテジー・コンサルタンツのWebサイトをご覧くださり、ありがとうございます。
これまで多くの企業で、優れた戦略が描かれながらも実行の段階で止まってしまう場面を見てきました。原因の多くは戦略の中身ではなく、それを最後まで推し進めるリーダーシップの不足にあります。経営の意図と現場の実情が噛み合わない。ビジネスとITのあいだに溝がある。プロジェクトが難航し、誰も舵を取れない。こうした「戦略と実行のあいだ」の空白を埋めることが、JSCの役割です。
JSCは、売上高500億〜3,000億円規模の企業や部門のトップマネジメントを主な対象に、戦略策定から実行支援、PM・PMOとしての変革推進までを一貫して担っています。大手戦略ファームで培った思考力と、現場に深く入り込む実行力。この「二刀流」で貴社のリーダーシップを外部から補完し、ときには代行しながら変革を前に進めます。
私は日立製作所でキャリアを始め、マッキンゼー、ローランド・ベルガーで製造業や情報・通信分野を中心に数多くのプロジェクトをリードしてきました。その経験から、経営と現場、ビジネスとITの橋渡しを特に得意としています。いまも代表である私自身がプロジェクトの現場に深く入り、クライアントの皆さまと一つのチームとして推進しています。
私たちが大切にしているのは、クライアントインパクト（成果）とクライアントエクスペリエンス（協働体験）の両立です。率直な提言で確かな成果を出すこと。そして「またJSCと働きたい」と思っていただける協働を実現すること。どちらにも妥協せず、戦略が動き切るまで伴走いたします。
日本企業の経営変革を加速し、社会全体の成長に貢献する。この使命のもと、皆さまの挑戦を全力で支えてまいります。