新規事業構想
新規事業の構想策定からIT要件定義、開発マネジメント、サービスリリースまでの一気通貫マネジメント
IT系スタートアップ
プロジェクト期間
8ヶ月
課題・ニーズ
当該クライアントでは、経営者が事業拡大の次の一手として、新規事業への進出を描いていました。
しかし、構想していた新規事業(アプリを用いた新規サービス開発)を具体化できないまま、現場は既存事業を運営・拡大することに手一杯の状態が続いていました。
これまでのビジネスとシナジーはあるものの大きく異なる新規事業内容を具体化および実行できる人材がおらず、外部の支援を必要としていました。
しかし、構想していた新規事業(アプリを用いた新規サービス開発)を具体化できないまま、現場は既存事業を運営・拡大することに手一杯の状態が続いていました。
これまでのビジネスとシナジーはあるものの大きく異なる新規事業内容を具体化および実行できる人材がおらず、外部の支援を必要としていました。
支援内容
- 経営者の新規事業構想を整理・具体化
- 具体化されたサービス内容を、アプリ開発要件に落とし込み
- 開発チームの組成および開発プロジェクトのマネジメント
- 経営者と開発チームの橋渡し
- 新規事業の開始に向けた、既存ビジネスメンバーへの落とし込み
成果・効果
経営者が満足する形で構想を具現化し、アプリおよびサービスの開発プロジェクトを円滑に進行させました。
新規事業は無事リリースされ、新たな事業領域への進出を果たしました。
社内人材では不可能だった品質とスピード感で構想を実現し、クライアントにとっての新たな一歩となりました。
新規事業は無事リリースされ、新たな事業領域への進出を果たしました。
社内人材では不可能だった品質とスピード感で構想を実現し、クライアントにとっての新たな一歩となりました。