ジャパン・ストラテジー・コンサルタンツ

Corporate & Business Strategy Development 01 経営戦略・事業戦略策定

企業の競争力を高めるため、経営戦略・事業戦略を策定します。市場環境や競争優位性を分析し、持続的な成長を実現する戦略を立案。実行フェーズにおいても伴走し、成果創出まで支援します。

Project Recovery & PMO Support 02 PJ再生・PMO支援

計画通りに進まないプロジェクトのリカバリーを支援。課題の特定、ステークホルダーの調整、進行管理の最適化を通じて、プロジェクトを成功に導きます。また、PMO機能の強化を図り、再発防止の仕組み構築もサポートします。

Digital Transformation Strategy & Implementation 03 DX戦略・実行支援

デジタル技術を活用し、企業の競争力を強化。DX戦略の策定から、業務プロセスの最適化、システム導入、データ活用支援まで、一気通貫でサポートします。経営視点でのデジタル変革を推進し、実行フェーズまで伴走します。

実績紹介

クライアント：大手エレクトロニクスメーカー（売上高数千億円）
テーマ：長期ビジョンおよび部門中経策定
全社ビジョンを実現するために、部門レベルでの明確な方針が不足してたためJSCが参画。部門長・リーダーと共に、長期ビジョンと具体的な中期計画を策定した。
その結果、部門の方向性が明確になり、組織の意思統一と推進力の向上を実現。

クライアント：大手技術会社（売上高1,000億円規模）
テーマ：年次事業計画の策定および実行
概要：経営陣の意向と現場の動きに乖離があり、計画が形骸化しており、JSCが参画。経営と現場の目線を統一した事業計画を策定。
計画策定にとどまらず、実行支援まで伴走し、確実な成果創出につなげた。

クライアント：大手ハイテクメーカー（売上高1,000億円規模）
テーマ：苦境プロジェクトの立て直し
全社的な重要プロジェクトが停滞し、方向性が不明確な中、JSCが参画。現状分析からはじめ、重要課題の抽出やトップマネジメントの巻き込みを実施。
プロジェクトを軌道に乗せ、組織横断の推進力を強化。プロジェクトの成功に導いた。