トップマネジメントのための戦略コンサル
高難度プロジェクトや新規事業を行くべき道に導きます
SERVICEサービス
    製造業、IT業界を中心とした幅広い業界向けに、
高い専門性で事業変革をサポートします。
戦略コンサルティング Strategy consulting 01 戦略コンサルティング
中期経営戦略立案や事業改革など、トップマネジメントの課題解決を全面的にサポート。経営企画チームも包括的にご支援
実行支援 Implementation 02 実行支援
立案した戦略を貴社メンバーとともに推進。現場で袖をまくり、描いた計画を現実のものとします
プロジェクトマネジメント Project management 03 プロジェクトマネジメント
経験豊富なプロマネが、御社メンバーとともにプロジェクトを推進。全社改革、テクノロジー活用、新規事業構築など、高難度のプロジェクトを成功に導きます
WORKS    実績
    ジャパン・ストラテジー・コンサルタンツは、
売上高数千億円規模の大企業を中心に、様々な企業をご支援しています。


クライアントの声

クライアント:大手エレクトロニクスメーカー
テーマ:長期ビジョンおよび部門中経立案

全社ビジョンの実現に向けた、自部門の長期ビジョンとその実行に向けた中期計画の立案をご支援。
部門長および部門内リーダー各位とともに部門の新たな指針を作り上げた
クライアント:大手技術会社
テーマ:事業計画の立案および実行

概要:経営側の思いと現場部門の活動にずれが生じている中、JSCが参画。
従来の延長線上でなあなあとなることを防ぎ、経営と現場の目線を一致させた計画を立案。
さらに、そのままその実行支援まで伴走した
クライアント:大手ハイテクメーカー
テーマ:苦境プロジェクトの立て直し

全社的なプロジェクトが暗礁に乗り上げる中でJSCが参画。
現状の分析、重要課題の抽出、実行に向けたトップマネジメントと現場双方の巻き込みの実施などを行い、プロジェクトを軌道に乗せた
クライアント:大手エレクトロニクスメーカー
テーマ:長期ビジョンおよび部門中経立案

全社ビジョンの実現に向けた、自部門の長期ビジョンとその実行に向けた中期計画の立案をご支援。
部門長および部門内リーダー各位とともに部門の新たな指針を作り上げた
クライアント:大手技術会社
テーマ:事業計画の立案および実行

経営側の思いと現場部門の活動にずれが生じている中、JSCが参画。
従来の延長線上でなあなあとなることを防ぎ、経営と現場の目線を一致させた計画を立案。
さらに、そのままその実行支援まで伴走した
クライアント:大手ハイテクメーカー
テーマ:苦境プロジェクトの立て直し

全社的なプロジェクトが暗礁に乗り上げる中でJSCが参画。
現状の分析、重要課題の抽出、実行に向けたトップマネジメントと現場双方の巻き込みの実施などを行い、プロジェクトを軌道に乗せた
ご利用の流れ ご利用の流れ ご利用の流れ
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ヒアリング・ディスカッション
貴社の現状や課題感をお伺いし、複数回の議論を重ね、取り組むべき課題と解決のアプローチを明確化します。
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貴社の課題を解決するに最適なご支援内容、スケジュール、チーム体制、お見積りを提示いたします。
サービス開始
チームを組成し貴社の現場に入り込み、貴社の課題解決にチーム一丸で取り組みます。